Seminari Prometeo ACADEMY
Migliora la produttività in azienda.
Il programma dei seminari ed il progetto previsto permette di ricevere nuove competenze manageriali per la gestione ottimale dei processi e l’organizzazione. Abbiamo previsto 6 incontri di approfondimento.
E' possibile la partecipazione ad un singolo argomento di proprio interesse.
Il nostro obiettivo è di portare un concreto miglioramento all’azienda così da renderla maggiormente competitiva in questo periodo storico, che sta segnando negativamente l’intero settore delle costruzioni e dell’edilizia in genere.
Verrà illustrata la gestione della commessa attraverso la preventivazione, la programmazione, la consuntivazione e la gestione delle informazioni storiche.
Nel controllo di gestione si focalizzerà l’importanza di una corretta progettazione del sistema, che conseguentemente crei un’adeguata metodologia aziendale atta ad ottenere migliori risultati, sia in termini di efficienza che di efficacia.
Verrà dato rilievo alla figura del controller che deve saper coniugare la parte tecnica con quella amministrativa.
E’ specialmente nei periodi di crisi, dove c’è scarsa liquidità, che è necessario conoscere e praticare un’adeguata gestione finanziaria per poter operare in maniera tempestiva e saper gestire efficientemente i rapporti col sistema bancario, che sempre di più chiede maggiori informazioni alle aziende clienti.
Il ciclo si conclude con un modulo sul controllo di gestione per le società immobiliari, dove verranno trattati temi di natura sia economica che finanziaria.
E' possibile la partecipazione ad un singolo argomento di proprio interesse.
Il nostro obiettivo è di portare un concreto miglioramento all’azienda così da renderla maggiormente competitiva in questo periodo storico, che sta segnando negativamente l’intero settore delle costruzioni e dell’edilizia in genere.
Verrà illustrata la gestione della commessa attraverso la preventivazione, la programmazione, la consuntivazione e la gestione delle informazioni storiche.
Nel controllo di gestione si focalizzerà l’importanza di una corretta progettazione del sistema, che conseguentemente crei un’adeguata metodologia aziendale atta ad ottenere migliori risultati, sia in termini di efficienza che di efficacia.
Verrà dato rilievo alla figura del controller che deve saper coniugare la parte tecnica con quella amministrativa.
E’ specialmente nei periodi di crisi, dove c’è scarsa liquidità, che è necessario conoscere e praticare un’adeguata gestione finanziaria per poter operare in maniera tempestiva e saper gestire efficientemente i rapporti col sistema bancario, che sempre di più chiede maggiori informazioni alle aziende clienti.
Il ciclo si conclude con un modulo sul controllo di gestione per le società immobiliari, dove verranno trattati temi di natura sia economica che finanziaria.
